浅谈团队精神与卓越绩效

7月7日，在召开的绩效报告会上，公司为全体与会人员播放了一段忍俊不禁却具有深刻教育意义的《小鸭子上台阶》的视频。视频内容是一群可爱的小鸭子爬台阶的过程，不断爬，不断摔倒，摔倒再爬……它们勇敢、坚持不懈地爬台阶，最后全部爬上了台阶，获得了成功。

这段视频令人深受启发。笔者认为，这段视频主要体现了几个方面的教育意义：一是勇于挑战就会成功；二是不抛弃、不放弃的团队精神；三是激励所带来的积极作用。

这次绩效会是公司召开的首次绩效报告会，白象与滨海厂区班组长以上人员都参加了此次会议。这是公司自今年7月份开始实施《绩效考核评比与奖惩办法》以来的首次会议，会议对绩效考核结果进行了公示与排名，并对取得前几名的班组与个人予以了奖励。

一个具有卓越绩效管理的企业，一定能创造良好的管理效益。卓越绩效所带来的，不仅是工作效率的提升，也将促进企业管理水平的提升。笔者记得在今年三月份，公司参与评审乐清市北白象镇镇长质量奖项目时，评审专家强调：“我们要实施卓越绩效的质量管理模式，卓越绩效代表一个企业的管理质量，也是进一步增强管理创新能力和核心竞争力的基础。”这句话足以说明一个企业实施卓越绩效的重要性。

在企业持续健康稳定的发展阶段，公司董事长兼总经理陈晓等高层领导早已意识到实施卓越绩效的必要性，追求卓越经营绩效已经成为企业的重要目标与任务。通过《小鸭子上台阶》视频，我们也不难看出，个人与团队、团队与绩效之间有着密不可分的关联。试想，如果大鸭子不在台阶上等待小鸭，只顾自己走了，那么其它的小鸭们就会迷失方向，失去爬上台阶的耐力与信心，就不可能顺利地爬上台阶。另外，如果小鸭子遭遇多次失败后，不能具有越挫越勇的精神，不能继续爬台阶，也不会取得最后的成功与胜利。

在公司实施卓越绩效管理时期，一个卓越的团队就像视频中的鸭群，台阶上的大鸭子就是领导者，而我们每个员工就是一只只小鸭，卓越绩效就是我们爬台阶的胜利与结果。作为宏丰人，面对团队协作与卓越绩效，我们应该如何去做呢？

笔者认为，我们要做到以下三个方面：一是作为大鸭子（领导层）要确定明确的工作的目标与方向，积极引导小鸭子完成任务，当小鸭子（员工）出现稍微落后的现象，要予以鼓励与帮扶，使小鸭子跟上团队的步伐，共同实现卓越绩效；二是作为小鸭子（员工）在实施卓越绩效的过程中，要越挫越勇，争先恐后，永不言败，努力奋进，直到完成任务、取得成果；三是小鸭子群（团队成员）要相互协作，互帮互助，齐心协力，直到取得卓越绩效。

笔者坚信，在公司实施卓越绩效的过程中，只要每个宏丰人扮演好自己的角色，具备团队协作、努力奋进与追求卓越绩效的精神，认真负责做好所在岗位的各项工作，创造自我满意的卓越绩效，我们就会实现自己的人生价值，整个团队就会取得突破与成功，温州宏丰就会得到更好更快地发展。（川子）